图文：黄义勇
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发布时间:2022/6/2 11:25:02
9月16日，集团公司副总经理徐冬青到轨道公司苏州地铁项目调研指导工作。徐冬青到白荡南站、扬东路站和扬华路站查看施工现场，并听取了项目经理王宾对进场以来的前期工作、施工进展、安全质量情况、下一步施工计划等情况汇报。王宾介绍，本标段是全线第一个完成围挡封闭、第一个完成管线迁改、第一个完成围护结构封闭的标段。针对项目部前期工作、方案优化、人员设备组织、施工进度和安全质量等方面，徐冬青给予肯定。对项目下一步施工徐冬青提出五点要求。一是加快施工进度。要力争在年底前完成扬华路站和白荡南站主体结构封顶，并进行两台盾构下井调试。年要完成全部土建施工，力争比业主工期提前8个月完成，并在主体结构施工期间完成附属结构。避免附属结构影响整体进度。二是施工质量控制。结构渗漏水问题是地铁施工质量控制重中之重，过程中加强对围护结构渗漏水和主体防水卷材、结构自防水及施工缝等环节的管控。项目部要制定应对措施解决渗漏水问题，消除质量隐患。三是加强安全管控。安全管理人员要对每一个施工部位加强巡检，及时发现问题，消除隐患。四是加强施工环保。要从施工生活污水排放细节开始抓起，不得随意排放，要有控制措施，同时做好现场防尘工作。五是加强成本管控。施工方案和措施是项目成本管控的关键环节。要优化、细化方案，过程中要确保万无一失，落实到位，措施要有创新和可行性。集团公司运营管理部经济管理室主任刘阳，安全监督部安全监督室杜鹏亮，轨道公司副总经理廖友根、韩震陪同检查。
