教育、卫生事业从来都是衡量城镇“软实力”的重要体现。日前，长安召开新型城镇化工作会议，计划未来5年长安通过采取教育、卫生扩容提质，打造人民满意教育卫生事业，助推长安新型城镇化发展。
到年，基本建成覆盖全镇、优质均衡、布局合理、规范科学、管理有效的公共教育、卫生服务体系，满足人民群众不断增长的公共服务需求，全镇居民平等享有公共教育、公共医疗等基本公共服务，人口素质及人民群众的健康水平全面提升。
五个数字，告诉你未来5年长安的教育腾飞
1、预计增加公办学位个。规划建设1所新长安中学（普通高中）及1所小学，并将原长安中学改建为初级中学。充分挖掘公办学校资源，以有序增加公办学位数为目标，计划近期内对10所学校和幼儿园进行扩建。通过新建扩建，到年，我镇预计可增加公办幼儿园学位约个，公办小学学位约个，公办初中学位约个。
2、规划新开24所民办学校。把发展民办教育作为满足常住人口就读需求的重要手段，鼓励社会出资、捐资办学，促进社会力量以独立举办、共同举办等多种形式兴办教育，鼓励社会公益组织举办非营利性公益学校，通过多种渠道、多种体制扩大教育供给。规划新开办2所民办初中，2所民办小学，20所民办幼儿园，满足城镇化发展不断增长的需求。
3、选拔培养多名优秀人才。到年，力争全镇教育系统选拔培养名以上优秀人才，构建起包括特级教师、名校（园）长主持人、学科带头人、教学能手以及特聘教育专家顾问等在内的优秀人才体系，形成遴选与培养、管理与使用一体化的优秀人才管理体制和运行机制。吸引优秀本土人才从事教育工作，支持鼓励他们长期从教，终身从教。
4、每年万元的民校教育扶持金。从年起，镇财政将民办扶持专项经费由每年万元提升为每年万元，未来5年还将继续保持增长。扶持重点项目有：每年设立万元的人才引进专项经费，以年薪12－20万的标准为民办学校引进较高水平的省市特级教师、学科带头人、骨干教师等优秀人才；每年投入万元的专项经费，对长期在长安民办中小学任教教师依据连续从教年限给予长安教龄津贴，最高标准超过1万元/年，目前为全市最高；鼓励民校教师提升学历水平，对参加学历进修的民校教师给予50%的学费补贴。
5、每年万奖学金鼓励学子勤学乐学。每年设立万奖学金，对考取本科及以上的长安籍应届生，予以相应的表彰奖励。主要奖励对象为包括本科生、硕士生和博士生。其中，对考取北京大学、清华大学等重点院校的学生奖励5万元，对取得省、市文、理科总分第一名的本科生分别奖励10万元、6万元。
“五大惠民体系”打造人民满意医疗卫生
1、资源建设取得重大突破。抓医院，预计床位总数达到-张。医院厦岗分院，在医院大楼。以创建“三甲”医院为目标，医院建设成为东莞市南部医疗服务行业领导者，成为集医疗、预防、保健、康复、教学、科研为一体的代表市一流医疗水医院。
2、品牌建设取得重大突破。在人才队伍、设备购置、继续教育、科研教学等各方面对相关临床科室加大投入，力争在5年内成功创建1个省重点专科，1个市重点专科，2个市特色专科，逐渐形成“院有专科、科有专病”的特色。努力创建成为高等医学院（校）医院，争取成为新增硕士学位授权点，全面提升我院医疗、教学、科研和综合管理水平，医院知名度和专科品牌的影响力。
3、编织一张多元化基层卫生服务网。重构网络布点元素，尽快完成新中心大楼建设，用5年时间分批逐步置换成相对稳定的社区集体无偿业务用房。完善网络信息元素，用3年时间逐步建立起居民健康档案、服务功能与内部管理高度整合的网络信息系统。布建网络联动元素，促进多部门协作常态化、制度化。组建网络团队元素，从起，逐步建立起由全科医师、社区护士和公卫医师组成的工作团队，5年内达到户户享有家庭医生，人人享有健康保健的目标。
4、引进医疗人才，强大服务队伍。利用“长安优才卡”效应，引进高素质医疗人才。至年，力争全镇每千人口执业（助理）医师、注册护士数与同期全市平均水平持平，全镇床位配置标准以4张/每千常住人口，每万人口疾病预防控制人员达3～4人以上，每万人口卫生监督人员达1～1.5人以上；每万常住人口有2名以上全科医师。
5、打好感情、技术、发展三副王牌。打好朋友式社群关系的感情王牌，提升社区卫生服务工作的人文情感，建立“菜单式”健康宣讲体系，获得50%的受众认可，与10%的受众交朋友。力争5年内签约居民户达到80%，利用2年时间开展全国社区卫生服务示范中心创建工作，促进社区卫生服务机构全面、健康、可持续发展。
■ 采写、编辑/陈志聪
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