医院人才引进专题座谈会

今年2月8日召开的年全国医疗管理工作会议上，国家卫生健康委主任马晓伟指出，医院高质量发展，以改革创新为动力，力争用5年时间，医院发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物资要素转向更加注重人力资源发展，医院进入高质量发展的新阶段。医院以国家卫生健康委马主任讲话为指导思想，医院“十四五”人才规划，促进人才引进工作有效、有序开展，保障经开院区开业顺利运行。医院部署，人事科已于上年度按照市卫健委全市医疗规划布局的整体思路，在人才引进方面做了大量工作，如：制定《医院人才引进规划(-)》；提交《医院关于经开院区人员编制的请示》；制定《届校园招聘岗位计划表》，赴外地高校进行校园招聘；经过深入调查研究，制定了行政、门诊、医技及临床科室学科设置规划及人员配置等工作。近日在主管人事的郭华副院长安排下，人事科又于4月15日下午，在行政三楼会议室召开人才引进专题座谈会，党委副书记、纪委书记李宝英，副院长郭华出席会议。会议由人事科冯伟宁科长主持，冯科长首先汇报了我院近五年人才引进情况，并简要介绍了市级各兄弟单位引进人才的条件。随后，柏超副科长对从今年3月开始到现在，人事科针对各科室定员定编定岗及经开院区人力资源规划，已经走访的全院79个科室中的59个科室调研结果进行汇报。在听取人事科两位科长汇报后，郭华副院长就做好人才引进工作，做出如下部署：1、人事科要尽快与医务科等相关职能科室沟通，明确经开院区学科设置（专业、层次）结合我院实际情况，充分征求科室意见，合理选派专业技术人员。对经开院区人力资源调研表汇总后进行分析，尽快写出专项报告，召开专题会议。2、下周开始到省、医院调研人才引进办法并制定切合实际，具有我院特色的人才引进方案。3、将前期定员定岗定编方案细化，争取早日实施。4、设立人才引进专班，根据科室情况，专人专办。对新入院职工先进行跟踪管理，督促大家不管在什么岗位，都要不断学习专业知识，努力提高业务水平。随后，李宝英书记作为人事管理工作的前辈，对郭院长提出的措施给予肯定，并对人事科管理工作及下一步人才引进工作提出了以下要求：1、设立人才引进专班。要对其他医疗单位人才管理工作做充分调研，摸清近五年我院人才进出情况并分析流失原因，最后拿出切合我院实际的人才引进方案；2、与相关职能科室加强沟通，明确经开院区学科定位，发展趋势，要有科学的、先进的管理理念，做好人力资源规划；3、要主动出击，积极作为，要拓宽人才引进思路，走出去，向周边县、市辐射，在医学高校里挖掘优秀毕业生；4、对于引进的人才要动态跟踪管理，多与他们沟通交流，了解他们所求所需，以感情留人，用爱心，关心，耐心，赢得广大职工的信任及尊重。市场经济条件下，医院面临着前所未有的机遇与挑战，医院要在激烈的竞争中生存下来，并获得持续稳定发展，必须依靠先进的医疗技术以及高素质的人才队伍。人才引进工作任重而道远，医院来讲这将是一个长期工程，需要长期不懈的努力。本次会议的召开是对人事科前期人才引进工作阶段性总结，为人事科下一步工作指明了方向，增强了科室人员主动服务的意识。今后，医院内、外发展需求，有针对性地开展人才引进工作，助力我院“一院四区”的发展规划，切实促进各学科人才梯队的培养，医院向高质量发展提供强有力的人才保障。作者：人事科　梁昕编辑：宣传科　严格审核：宣传科　张狄

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