首先，由质控办从医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价四个方面，汇报了医院绩效考核工作开展情况，并和年对比分析。重点解读了低风险组病例死亡率、抗菌药物使用强度、医院住院医师首次参加医师资格考试通过率三项指标。
其次，业务院长许优介绍了国家绩效考核新动态及我院绩效考核工作进展情况，针对薄弱指标进行了重点讲解和分析，对下一步工作进行了部署，各部门要切实做好指标宣讲、满意度调查、数据监测及改进等工作。
最后，郭雅玲院长强调，医院医院建设发展的方向，医院的重中之重，医院未来发展，大家务必要有紧迫感和主动性作为精神，深刻理解指标要求，做到“悟透”“做好”“报准”。同时要讲究工作思路和方法，树立大局观，做好绩效考核工作。
实施医院医院医院管理制度的重要内容，要统一思想、明确责任、狠抓落实，医院绩效考核为抓手，通过“找差距、想办法、提水平”等举措，提高医疗服务质量和效率，为人民群众提供高质量的医疗服务。
稿件来源：质控办稿件编辑：宣传科◆抗击新型冠状病毒感染肺炎-医院的日常◆愿倾一院力守得一城安
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